Los más de mil empleos creados en la industria del juego en Ceuta avalan este destino como uno de los más relevantes en el ecosistema digital europeo. El próximo paso es la industria del conocimiento y su artífice, la vicepresidenta de Ceuta y consejera de Economía, Kissy Chandiramani, asegura en esta entrevista con Gaming Intelligence Español que ya se están sentando las bases y las infraestructuras para llevarlo adelante. 

Pregunta.- ¿Cuál es el objetivo de Ceuta en ICE Barcelona cada año?

Respuesta.- Ya somos un vecino maduro en el sector del juego online reconocido por todos, y pasan por nuestro stand para saludar y buscando sitios para instalarse en la ciudad. No sólo empresas de juego, sino también de todo lo que tiene que ver con el ecosistema -apuestas, afiliados, nómadas digitales-. Estamos muy contentos porque cada año nos consolidamos como un destino donde la gente se siente a gusto trabajando, viviendo y, sobre todo, por la enorme calidad de vida que tiene Ceuta, gracias a su gente. Porque la gente de Ceuta es maravillosa y acoge a todo el que llega de forma fantástica, echan una mano y la gente se siente muy reconfortada. Así que estoy muy orgullosa de ese trabajo por parte de todos. 

P.- El sector ya ha creado más de mil empleos en la ciudad, el 12% del PIB, desde 2018.

R.- 1087 empleos, exactamente. Sí, el 12 % del producto interior bruto de la ciudad ya tiene que ver con las empresas de juego; las siete empresas que más facturan de Ceuta tienen que ver con el juego y son unos datos más que positivos en poco periodo de tiempo. En cualquier otro territorio, construir un sector económico requiere más tiempo para desarrollarse. Nosotros, en solo siete años, hemos logrado un cambio estratégico, incluso con un data center que se inaugurará en breves fechas, o el centro de la incubadora tecnológica turística… Es decir, que esto nos ha hecho convencernos y creernos que podemos llevarlo a otros sectores.

P.- De hecho, la ciudad ha firmado acuerdos estratégicos para avanzar más en ese cambio.

R.- Estamos ahí porque ya tenemos acuerdos con la Universidad de Granada; con la Universidad de Educación a Distancia (UNED); un centro de computación de inteligencia artificial generativa… Así que ese ecosistema va cogiendo forma, creciendo y expandiéndose hacia otras áreas con contactos, proyectos e inversiones que se van materializando. 

P.-¿Ceuta tiene todavía espacio para seguir creciendo? 

R.- Hace un año firmamos un convenio con el Ministerio de Defensa y con el de Administraciones Territoriales. Gracias a eso, tendremos a disposición 100.000 metros cuadrados adicionales y ahora hay que hacer todo el planeamiento. Ésa es la Ceuta del futuro en el que hoy se están poniendo las bases, fundamentada en qué espacio vamos a tener porque se están trabajando en varias verticales. Una parte es el urbanismo, que es fundamental, más vivienda, más espacios de oficina, y la parte económica, que se traduce en nuestro régimen económico y fiscal especial, que atrae a las empresas. La otra vertical es que seguimos trabajando con el Gobierno de España para que se modifique el impuesto de sociedades para proporcionar la seguridad jurídica que necesita el sector del juego. 

P.- ¿Cómo se está traduciendo la prosperidad del sector del juego en la vida de la ciudad? 

R.- Eso lo podría decir la gente que vive en Ceuta, quizás mejor que yo, que trabajo tan dentro del sector que a veces puedes perder la perspectiva. Pero, por lo que me comentan, se ha conseguido que ceutíes con formación universitaria vuelvan, o que venga gente con esa capacidad universitaria que antes se iba a formarse fuera y ya nunca volvía, porque no tenía desarrollo profesional. Y regresan a trabajar en este sector, con unas condiciones laborales fantásticas. Ahora, el siguiente objetivo es la economía del conocimiento y es que tenemos que potenciar la atracción de talento para que se forme en la ciudad. Estamos trabajando intensamente con la Universidad de Granada y con la UNED porque, sin talento, ninguna sociedad se desarrolla.

P.- El fin es formar a los jóvenes ceutíes para reducir el paro juvenil en la ciudad, entiendo.

R.- Eso es, efectivamente. Tenemos que motivarlos a que comprendan que la formación es el mejor ascensor social. Es lo que nos ayudará a eliminar la cifra de pobreza infantil, la cifra de paro y es fundamental que la educación entre en con toda su potencia en el trabajo que hace la administración local. No tenemos competencia en educación, pero la gente joven tiene que tener todas las oportunidades para formarse en aquello que quiere, ya sea en Ceuta o en cualquier otro territorio. Pero lo importante es que se formen.