El año 2026 llega bien cargado de desafíos para toda la industria del juego. Con un Mundial de fútbol a las puertas, las empresas se preparan para ofrecer lo mejor de sí mismas a los usuarios.
En esos mismos objetivos está enfocada SIS. De la mano de su Head of Sales, ángel Calderón, en Gaming Intelligence en Español hemos conocido sus planes de cara al Mundial, pero también los objetivos de una compañía de referencia. Su apuesta por la calidad en esports, su trabajo constante en materia de integridad y la adaptación de sus productos a cada mercado son algunas de las claves de SIS.
Tras la ICE 2026, ¿qué novedades tiene SIS planeadas para el próximo año?
Estamos muy entusiasmados con lo que nos depara 2026, con varios desarrollos en marcha. El próximo año se perfila como un año muy relevante para la empresa. Ya contamos con una sólida cartera de productos impresionantes que nuestros clientes conocen y en los que confían, basada en más de 35 años de experiencia en el sector. Nuestras bases se fundamentan en las carreras de caballos y galgos; sin embargo, desde 2019, nuestra expansión se ha acelerado significativamente y hoy dedicamos gran parte de nuestro enfoque en SIS al Competitive Gaming, un producto de esports de alta integridad.
De cara al futuro, la próxima Copa Mundial será una prueba clave para toda la industria del juego y las apuestas, con partidos que se celebrarán en dieciséis ciudades diferentes repartidas en tres países. Nuestros productos están diseñados para ayudar a las casas de apuestas a maximizar la interacción de los apostadores en sus establecimientos, que sin duda serán importantes este verano.
La Copa del Mundo fue un tema clave en la conferencia de este año. Más allá de eso, ¿qué más le espera a SIS en el horizonte?
Uno de nuestros principales retos para 2026 es ofrecer mucho más contenido de esports centrado en Estados Unidos a todos nuestros socios operadores. Como parte de nuestro plan de negocios previo a la Copa del Mundo, tenemos la intención de lanzar dos nuevos títulos deportivos estadounidenses para complementar nuestra cartera actual. Esto incluye la reciente introducción de eAmerican Football, que ya registra una fuerte demanda. Según el ranking de Entain de eventos deportivos por apuestas realizadas para 2025, el evento anual de fútbol americano ocupó el segundo lugar en su lista de apuestas, detrás del Grand National en Aintree. Esto, naturalmente, plantea dudas sobre su comparación con el fútbol. La realidad es que el fútbol americano ha consolidado una audiencia sólida y creciente en Europa, respaldada por una amplia cobertura televisiva y un marketing internacional cada vez más llamativa en torno a sus partidos más importantes.
Aquí radica nuestro mayor reto. Actualmente trabajamos con una plantilla de 375 jugadores y planeamos aumentar esa cifra significativamente para ofrecer una cobertura más amplia y profunda. En la práctica, esto significa introducir canales adicionales dedicados exclusivamente al fútbol americano electrónico. Estos canales por sí solos generarán más de 50.000 eventos al año, lo cual representa una propuesta sustancial para los operadores, especialmente a medida que la atención se centra en los mercados donde estos deportes son muy populares y la demanda es alta.
¿Siguen avanzando en la obtención de certificaciones?
Sí, por supuesto. Uno de nuestros principales retos es conseguir más certificaciones. Ya contamos con licencia en 18 estados de EE. UU, pero nuestro objetivo es ampliar la cobertura de nuestro producto al máximo en los mercados regulados de Estados Unidos. También contamos con sólidos acuerdos estratégicos con importantes operadores estadounidenses, lo que nos otorga una presencia significativa en el mercado. Además, existen retos continuos en el desarrollo de productos, la expansión del mercado y la demanda de los clientes, y estamos muy entusiasmados con lo que nos espera.
En cuanto al Mundial, ¿habrá nuevos productos o adaptaciones a su oferta actual?
Existe la oportunidad de adaptar nuestra oferta de eSoccer específicamente para mejorar la interacción antes y después de los partidos del Mundial. Actualmente, se basa en equipos normales e independientes. Nuestros jugadores compiten con clubes de la Premier League y LaLiga, junto con otros equipos europeos e internacionales, en lugar de con selecciones nacionales.
Como preparación para el Mundial, estamos considerando la posibilidad de ampliar nuestro contenido de selecciones nacionales para reflejar mejor las diferencias entre países. Sobre todo, nos centraremos en desarrollar nuestra oferta más allá del Mundial. Muchos clientes quieren ver partidos en directo y fútbol real, pero una vez finalizados esos eventos, siguen queriendo seguir conectados a la acción. Nuestro papel es satisfacer esa demanda. Si bien nuestro producto actual ya ofrece un partido cada tres minutos, queremos ser aún más proactivos en la ampliación de la experiencia.
ICE también destacó la importancia de la localización. Dado que el Mundial se celebrará en tres países muy diferentes, ¿se convertirá esto en una prioridad aún mayor para SIS?
En México, el fútbol es claramente el deporte dominante. Sin embargo, en Estados Unidos, el fútbol soccer, o fútbol como lo conocemos en España, está menos consolidado, lo que significa que el eBasketball complementa nuestra oferta especialmente bien y atrae a un perfil de audiencia diferente. La operación de seis transmisiones de eBasketball que transmiten en todo Estados Unidos e internacionalmente completa nuestra cartera. Nuestro enfoque difiere naturalmente de un país a otro y, como resultado, el mensaje que transmitimos también se adapta a cada mercado.
La integridad y el cumplimiento siguen siendo temas cruciales para la industria. ¿Cuáles son los principales desafíos legales y regulatorios en los que SIS continúa enfocándose?
Esta es una pregunta muy importante. SIS fue el primer proveedor en obtener el Gold Standard de ESIC, y la integridad siempre ha sido uno de nuestros pilares fundamentales. En lugar de cambiar nuestro enfoque, continuaremos haciendo lo que hemos hecho consistentemente desde 2022: mantener los más altos estándares requeridos por nuestra acreditación ESIC. Para una empresa que valora la confianza y el reconocimiento a largo plazo, trabajar con un organismo de acreditación como ESIC es esencial. Esto es algo que ya preveíamos desde el principio, por lo que hemos mantenido nuestra acreditación durante los últimos tres años y seguiremos haciéndolo. Estamos sumamente orgullosos de esta relación, ya que brinda verdadera transparencia, credibilidad y confianza a toda nuestra empresa.
Basándose en tu experiencia en Europa y Latinoamérica, ¿qué tendencias observas en la evolución de los productos de esports?
Afortunadamente, el sector sigue creciendo y, tras varios años trabajando con más de 400 operadores, las cifras se han consolidado claramente. Esto ha confirmado una realidad clara: los operadores que utilizan los productos SIS experimentan un aumento promedio de alrededor del 10 % tanto en ingresos como en volumen de apuestas. Este es un resultado comprobado. ¿Esperábamos que alcanzara el 10 %? No necesariamente. Inicialmente anticipamos una cifra menor, pero la realidad es que estos productos están generando un interés significativo dado Son mercados que los jugadores ya conocen. Cualquiera familiarizado con el fútbol sabe cómo apostar en nuestros productos de eSoccer, y lo mismo ocurre con el baloncesto, porque los tipos de apuestas y las reglas son los mismos.
Varios mercados han superado nuestras expectativas, generando sorpresas positivas. Austria, Polonia y Georgia destacan como países donde SIS históricamente tuvo una presencia limitada en el sector de las carreras, pero donde ahora estamos invirtiendo fuertemente.
Finalmente, reflexionando sobre ICE Barcelona 2026, ¿por qué sigue siendo un evento clave en el calendario de SIS?
Para nosotros, ICE es el evento del año. Con cerca de 50.000 visitantes, la feria en Barcelona generó una clara expectación, junto con un gran interés por reuniones de alta calidad, conversaciones importantes y novedades. Esto es lo que convierte a ICE en un momento crucial para empresas como SIS.
El evento nos brindó la oportunidad de mantener fructíferas conversaciones y dedicar tiempo individual a nuestros clientes, algo esencial. A partir de ahí, el calendario continúa a buen ritmo. Después de ICE, asistiremos a otras ferias en otras regiones, como Asia y Latinoamérica, con eventos como la SBC Summit Rio y SiGMA South America próximamente, además de otras ferias comerciales clave. En general, parece el momento ideal para tomar impulso de cara a 2026, un año que esperamos lleno de desafíos, oportunidades y progreso continuo.