Vicente Di Loreto (Codere): «España es un mercado clave»

El director general de Codere, Vicente Di Loreto, ha apostado por aumentar la inversión estratégica en el mercado español. Así lo ha hecho en el evento ‘Apostamos por ti’, que reunió virtualmente a directivos y socios de la cotizada.

En la nueva realidad, Codere apuesta por el desarrollo del negocio en España, según Di Loreto. También explicó que “España es un mercado clave en el que tenemos puestas muchas esperanzas, para lo que debemos redoblar nuestros esfuerzos e inversiones».

Añadió que «existen dificultades e incertidumbres, sobre todo regulatorias. Pero afrontaremos los retos apalancándonos en nuestros pilares estratégicos, convencidos del potencial de este mercado más allá de la coyuntura actual”.

En este mismo sentido se expresó Alejandro Rodino, COO de España, que recordó las operaciones de Codere en ocho países de Europa y Latinoamérica. Además, puso en valor la oferta de juego, hipódromos, apuestas deportivas, casinos, bingos, máquinas en hostelería, salones y hoteles.

Rodino ha recordado que uno de los centros de convenciones más importante de Latinoamérica albergó un hospital COVID-19 durante esta pandemia. 

«En estas operaciones generamos en 2019 más de 1.300 millones de euros de ingresos y un resultado operativo de 250 millones de euros”, puntualizó Rodino. 

Añadió, además, que Codere es la «única operadora de apuestas en España con presencia en todo el territorio nacional». Destacó una tasa de crecimiento del 16% en los últimos cinco años en cantidades jugadas, con 2.500 puntos de venta en todo el país.

Aseguró que “seguimos trabajando y consolidándonos como líderes en apuestas deportivas del país. Además, estamos redefiniendo nuestra propuesta comercial con un enfoque innovador, que permita ofrecer mayores ventajas al cliente». 

Estrategia omnicanal

Y afirmó que «nuestra estrategia omnicanal genera mayor fidelidad de los clientes en el mercado español, que es prioritario para los miembros de nuestro Consejo”.

Por otro lado, de la mano de Emilio Miranda, director financiero de Codere España, los asistentes pudieron conocer de qué modo la compañía ha hecho frente al impacto que está ocasionando la pandemia en la compañía. 

“En marzo se lanzó un plan de financiación para mantener la tesorería y afrontar las obligaciones de pago del grupo. En el caso de España, realizamos una renegociación de los contratos con los principales suministradores y proveedores», afirmó.

El objetivo de este plan es reducir costes fijos. Además, señaló que «hemos tenido actuaciones importantes con las

comunidades autónomas para solicitar bonificaciones en las tasas de juego, en especial en la máquina B, solicitar aplazamientos de pago o renegociación de planes de pago con los suministradores». 

Por otro lado, la compañía se ha visto obligada a enviar a una parte importante del personal al ERTE. Como es sabido, en marzo se inició una negociación con los bonistas para alargar los vencimientos de la deuda, obtener financiación adicional y paliar los efectos de la pandemia. La compañía se encuentra plenamente inmersa ahora en ese plan de refinanciación.

Juego responsable

Respecto al juego responsable,el regional manager de Europa y COO de Italia, Alejandro Pascual, “históricamente hemos sido percibidos como una industria creadora de riqueza, con más de 3.500 empresas que aportan el 0,8% del PIB».

El sector, incidió Pascual, «contribuye a generar empleo de calidad y sostenido en el tiempo de más de 85.000 personas de manera directa y 174.000 de manera indirecta. Y contribuye a la sostenibilidad del empleo de más de 52.000 personas en la hostelería». 

Basándose en el último estudio de sociedad y juego, Pascual detalló que, en el último año, el 85% de la población adulta ha tenido algún tipo de interacción con el juego, público o privado. 

Esta situación, añadió, «se ha visto truncada en los últimos años por varios motivos. Por un lado, ha habido una mayor exposición de nuestra vertiente online por la actividad publicitaria. Por otro, ha afectado la transformación progresiva de los salones con la introducción de las apuestas deportivas». 

Para Pascual, en estos motivos reside la reacción social contra el sector, «promovida por cierta propaganda, sin una base científica; y que diferencia entre el juego público y el juego privado, sobre el que recaen todos los falsos mitos». 

Afirmó también que «esta negatividad está provocando que, a nivel central y autonómico, existan en las agendas medidas regulatorias que limitan y cercenan la continuidad y sostenibilidad de nuestro negocio». 

Por eso, en opinión del gerente europeo de Codere para Juego Responsable «existen tres vías de acción para resolver esta situación: unidad sectorial para defender y mejorar la imagen de la industria, transparencia en lo que hacemos -porque los ataques carecen de ciencia- y trabajo conjunto por el juego responsable”.

Las acciones de Codere (CDR:BME) cotizaban un 7,93% al alza al mediodía de este martes en la Bolsa de Madrid, a 1,25 € por título.