Cirsa logra 81,1 millones de euros de beneficio en el segundo trimestre

La multinacional de juego española Cirsa registró en el segundo trimestre de 2021 un beneficio operativo de 81,1 millones de euros. De abril a junio, los ingresos de  explotación se situaron en 247,5 millones de euros.  

Estos resultados responden sobre todo a una mejora de las restricciones entre abril a junio en 8 de los 9 países donde opera la compañía, a excepción de Marruecos. Esta mejora se tradujo en un volumen de horas de apertura del  62,4% para el conjunto del trimestre, casi el doble del trimestre anterior. 

La mejora sustancial de los ingresos también derivó de una precisa ejecución de los planes de acción comerciales y de la implementación de un amplio programa de medidas de  mejora de eficiencia y productividad. Con todo, se logró alcanzar cerca del 70% del EBITDA de un trimestre convencional pre-covid. 

Tendencia de mejora

En España, la tendencia de mejora de abril a junio se concentró en la mayoría de las  comunidades autónomas y subsectores (casinos, bingos, salones y canal hostelería),  así como en el negocio retail y online de Sportium. Este último logró un crecimiento del  66% respecto al mismo periodo de 2020. 

En Italia, las autoridades permitieron la vuelta a la actividad de forma escalonada desde principios de junio, tras más de 7 meses con  las operaciones cerradas. 

En los países de Latinoamérica, la tónica general durante el segundo trimestre fue una apertura más continuada de las salas, aunque aún con fuertes restricciones de aforos, horarios y de servicios complementarios por la incidencia  de la pandemia, dejando un promedio trimestral de horas operativas de un 65%. 

Actualmente España e Italia operan al 90% de horas productivas, mientras que los  países de Latinoamérica alcanzan el 75%, porcentajes que Cirsa prevé que sigan al alza en los próximos meses.  

La recuperación de los ingresos tras las reaperturas, la permanente gestión de la eficiencia y productividad y la sólida posición de liquidez permiten al grupo seguir afrontando con total garantía las restricciones operativas que se siguen previendo en 2021, hasta la total normalización de la actividad.

Recuperación en Latinoamérica

En cuanto a los casinos, la evolución de la pandemia permitió una mejora general de las horas de apertura de éstos en todos los mercados, especialmente en Colombia, República Dominicana y Costa Rica, frente a mayores restricciones en Panamá y Perú. 

Las división de slots en España logró una notable mejora respecto a los  últimos trimestres, gracias al gran desempeño del modelo Manhattan de  Unidesa (División B2B) y a la mejora de los índices de hostelería en general relativos a un descenso de cierres y restricciones.  

Por otro lado, en el segundo trimestre, el mercado italiano empezó a estar operativo a  principios de junio y de forma escalonada en las diferentes regiones hasta la apertura total el 26 de ese mismo mes. 

Al igual que en la anterior apertura y en línea con la evolución seguida en España, los ingresos tanto en AWP como en VLT fueron recuperándose de forma muy positiva.  

La división de Salones pudo reabrir todos sus establecimientos durante el  segundo trimestre, con las diferentes limitaciones impuestas en cada comunidad autónoma. A pesar de ello, la división tuvo una buena actuación  gracias a los planes comerciales y a las medidas sanitarias y de seguridad contempladas en el Plan “Juega Seguro”. 

Oxígeno para Sportium

Respecto a las apuestas deportivas, en el segundo trimestre, Sportium logró alcanzar un nivel de actividad similar al de antes de la pandemia, gracias a una progresiva mejora de las restricciones, a la celebración de finales de múltiples competiciones  deportivas y al arranque de la Eurocopa a finales del trimestre. 

Y, en bingos, a pesar de las diferentes restricciones a nivel regional, esta división experimentó en España una recuperación progresiva de sus resultados al tener todas las salas abiertas, por las distintas acciones comerciales y por las medidas de prevención sanitarias. 

En México, pese a las importantes restricciones y los continuos arranques y paros de la actividad en las ciudades donde opera Cirsa, el país también registró una mejora de los resultados con casi la totalidad de  las salas abiertas parcialmente. El avance positivo de los resultados vino acompañado de nuevos planes comerciales. 

Por último, la división industrial continuó la recuperación que ya se había iniciado a finales  del primer trimestre por el incremento de ventas en el canal hostelería. 

El lanzamiento del nuevo modelo, Manhattan Advanced, contribuyó muy significativamente a mantener Unidesacomo líder destacado en este segmento de mercado. Por su parte, el área Interactive, mantuvo su crecimiento  a través de la instalación de nuevos sistemas de gestión de salas.