Boldt reorganizará su sociedad en cuatro divisiones de negocio

La cotizada de juego argentina Boldt tiene previsto reorganizar la sociedad en cuatro divisiones distintas de negocio, en un plan de reorganización societaria avanzado por Iprofesional, con el objetivo de potenciar el crecimiento de los múltiples negocios que tiene.

Aunque en un principio se consideró desarrollar los negocios desde una misma entidad bajo la marca de Boldt, la empresa estima que hoy existe una etapa de maduración para la cual resultaría conveniente continuar su desarrollo desde sociedades distintas.

El plan se puso en discusión durante una reunión de directorio el pasado 1 de marzo en la sede de Boldt. En esta reunión, se indicó que coexisten actualmente una cantidad importante de factores que evidencian que para poder potenciar y maximizar las oportunidades que tienen ciertos negocios de Boldt, deben ser desarrollados por sociedades con dedicación exclusiva.

Así, tras la evaluación de la Gerencia General, se ha concluido que el plan de reorganización debería consistir en la escisión parcial del patrimonio de la sociedad y la constitución de cuatro nuevas empresas.

Así, la primera se dedicaría a los negocios de vigilancia vial. Entre los servicios que prestará estarán, entre otros, el procesamiento de multas; operación, mantenimiento y mejoras de sistemas de administración de infracciones y sistemas de peaje; servicios para estaciones de control de tránsito pesado; servicios de detección automático de flujo de circulación vehicular e infracciones. Y también a servicios de mantenimiento integral de cámaras para sistemas de vigilancia vial.

Una segunda sociedad se dedicaría al desarrollo, explotación y comercialización de proyectos inmobiliarios y, en particular, al alquiler del inmueble donde se encuentra la sede social, en Buenos Aires, y a un proyecto inmobiliario sobre él.

Casino del Tigre

Asimismo la empresa recibiría el derecho de propiedad y acciones de Trilenium, dueña del Casino del Tigre. Se trata de un activo inmobiliario de 34.000 m2 ubicado en Buenos Aires, sobre el cual se podrían realizar uno o más desarrollos y de los derechos derivados de un juicio iniciado contra el IPLyC por haberse incumplido la obligación de no instalar máquinas tragamonedas dentro de un radio de 150 kilómetros, al iniciarse la prestación de servicios al Casino de Tigre en 1999.

Una tercera sociedad se dedicaría a la inversión en el mundo de las telecomunicaciones, brindado todo tipo de servicios, incluyendo internet, y desarrollando negocios de comunicación satelital y otros relacionados. Recibiría las acciones que Boldt tiene en Orbith S.A., que actualmente representan el 72,2% de su capital y votos. El proyecto es prometedor porque Orbith se ha convertido en el mayor proveedor de internet satelital de Argentina, y acaba de firmar un acuerdo con ARSAT que la posiciona como una líder de la región.

Finalmente, una cuarta sociedad se dedicaría al desarrollo, explotación y comercialización de proyectos inmobiliarios, tanto en terrenos propios como concesionados. En particular, a dos torres de oficinas y del paseo de compras conocido como «Puerto Plaza» en Santa Fe y los posibles desarrollos inmobiliarios en el puerto de esa ciudad. 

La sociedad recibiría los derechos de explotación de esta concesión y mantendría el patrimonio inherente a los negocios que no se escindirían. Entre ellos, se incluyen los servicios de entretenimiento, gastronomía y hotelería; la explotación de casinos y de los servicios de sistemas (CAS) complementarios a dicho negocio; la titularidad y explotación de licencias de juego on-line, y de servicios a terceros en el mismo negocio.

Para el directorio, la implementación del plan de reorganización «abriría las puertas a una nueva etapa que permitirá la expansión de dichos negocios a un ritmo mayor, pudiéndose profundizarse la gestión comercial, el financiamiento y/o la búsqueda de socios estratégicos». A los accionistas que pudieran estar disconformes con la reorganización, se abrirá la posibilidad de desprenderse de sus tenencias a un valor más asociado con el precio por acción de mercado que con el patrimonial.