Elizabeth Maya (Cornazar): “Debemos desarrollar procesos estratégicos para que el sector siga creciendo en Colombia”

La colaboración público-privada debe ser el gran acuerdo sobre el que pivote el futuro del sector del juego en Colombia. Esa es la clave que apunta la presidenta de Cornazar, Elizabeth Maya, en una entrevista exclusiva para Gaming Inteliigence.

En esa estrategia, el juego responsable aparece como faro que ilumina el resto de las acciones junto con un conocimiento mayor del usuario colombiano y la bienvenida a todas aquellas empresas internacionales que quieran operar en el país.

Gaming Intelligence: ¿Cuál es la situación del mercado colombiano ahora mismo para los empresarios?

Respuesta: Estamos inmersos en múltiples procesos distintos en los que es fundamental la colaboración público-privada. La dificultad es que no tenemos una agenda común y es muy necesario lograrla para que el apoyo sea mutuo entre los empresarios y las distintas entidades del Estado colombiano. Esperamos que Coljuegos nos escuche y se puedan cerrar acuerdos y acciones específicas para el sector.

GI: ¿Cuáles son las expectativas de Cornazar para 2023?

R: Queremos ser protagonistas de un proyecto en el que, como país y trabajando de manera conjunta con el Gobierno colombiano, se desarrollen procesos estratégicos. Todas nuestras expectativas están centradas en el desarrollo del sector para que redunde su beneficio en el pueblo de Colombia. Sabemos que estamos en un momento complicado por muchos motivos para llevar a cabo ciertas reformas, pero que trabajaremos para lograrlo.

GI: Desde Cornazar se ha hablado de la necesidad de ir despacio en el desarrollo de normativas de Juego Responsable. ¿Qué proponen?

R: Para nosotros, es fundamental ponernos a trabajar ya mismo en una política pública de juego responsable. En ella, los empresarios debemos ser parte importante, pero antes de nada debemos conocer el perfil del usuario colombiano. A partir de ahí, podremos avanzar, pero subrayamos la necesidad de ir con calma para evitar el bloqueo que ha supuesto en otros lugares las restricciones que de este tipo de legislación han acabado surgiendo.

GI: ¿Por qué no se ha hecho aún un estudio sobre el perfil del jugador colombiano?

R: Sabemos que hay ciertas iniciativas desde Coljuegos en este sentido, pero no se ha avanzado demasiado. Incluso los propios empresarios del sector nos hemos ofrecido a elaborar este tipo de estudios porque consideramos que es muy necesario para poder avanzar en la dirección correcta.

GI: ¿Temen la llegada al país de las grandes empresas internacionales o todo lo contrario?

R: Son bienvenidas, por supuesto. Desde Cornazar pensamos que, cuantas más oportunidades haya en el mercado, mucho mejor para todos. Lo que queremos subrayar es que estamos aquí para trabajar con ellos mano a mano y que todos nos veamos beneficiados de esta colaboración. Junto a esto, también queremos trabajar en lograr más asociados porque hay algunas regiones de Colombia que no están en Cornazar.

GI: ¿Cuáles son los retos más importantes a los que se enfrenta el sector en Colombia?

R: El mayor reto al que nos enfrentamos es el de desarrollar una política pública son la responsabilidad social corporativa como gran eje. A partir de aquí, debemos afianzar e implementar un sistema de prevención de riesgo ante el juego y mejorar todos los sistemas de conexión de las máquinas. Además, trabajamos en que se rebajen los tiempos de certificación para que los empresarios no pierdan tiempo ni dinero. Todo esto, repito, hace más necesaria que nunca, una estrecha colaboración entre los empresarios y las distintas entidades públicas.

GI: ¿Qué le piden desde Cornazar a las entidades del estado?

R: Queremos que todos tengan bien claro que somos aliados siempre. Tenemos por delante retos muy importantes y debemos ser todos muy conscientes de que hay oportunidades para las empresas. Somos fundamentales para el sector, pero también para el país en su conjunto porque damos empleo y fondos para la salud pública. Tenemos que hacer una agenda para trabajar juntos y ofrecer al gremio ayuda y formación como aliados de la industria que somos.