Ramiro Atucha (Vibra Gaming): “La clave de nuestro crecimiento está en atender a las señales del mercado en LatAm”

Vibra Gaming ha logrado ser una referencia en América Latina gracias a estar siempre muy atentos a las demandas del mercado. Con plataforma y productos localizados para Latam, pero con los más altos estándares de calidad europeos, el crecimiento de la compañía ha sido muy destacado en los últimos años.

En GILA Elite Marbella 2023 tuvimos ocasión de hablar con su CEO, Ramiro Atucha, quien anuncia ya grandes novedades en los productos de Vibra Gaming para mejorar la experiencia de sus usuarios en todos los sentidos.

Gaming Intelligence: La evolución de Vibra Gaming ha sido muy intensa en poco tiempo. ¿Cómo se organiza la dirección?

Ramiro Atucha: Es verdad. Vibra Gaming ha cambiado mucho en poco tiempo. Lo hemos logrado trabajando mucho y viajando mucho para ir más allá. Crecemos a un ritmo más lento de lo que nos gustaría, pero no puedo negar que también da un poco de vértigo a veces ver lo rápido que va todo.

GI: ¿Cuáles han sido las claves del trabajo de Vibra Gaming?

R.A. Por encima de todo, ha sido estar muy atentos a las señales del mercado. Un ejemplo claro de esto es que no contábamos con iniciar el proyecto de Vibra Solutions, nuestra solución de plataforma y tecnología. Contábamos con esa tecnología, pero no esperábamos que despertase un interés tan grande en el mercado por eso nos decidimos a desarrollar esta parte del negocio desde las señales que recibimos en ICE London. Esas señales sirvieron para cosechar éxitos en esto, al igual que nos está ocurriendo con nuestro contenido, las integraciones y otras cuestiones.

GI: ¿Qué aparece en el punto de mira de Vibra Gaming?

R. A. De aquí al final del año vamos a seguir viajando mucho para dar a conocer todos nuestros productos. Estaremos en eventos en Europa, América Latina y Estados Unidos para seguir creciendo.

GI: ¿Qué novedades veremos en los productos de Vibra Gaming?

R. A. Vamos a apostar muy fuerte por mejorar nuestros productos a nivel de contenido: más slots y más juegos. Ya estamos trabajando para mejorar la calidad de cada uno de nuestros contenidos para mejorar la experiencia de usuario a todos los niveles. Estoy seguro de que los clientes se van a encontrar con cosas muy interesantes en Vibra Gaming el próximo año, sobre todo, a nivel de contenido con nuevos lanzamientos y nuevas experiencias. Además, buscaremos crecer y mejorar nuestra plataforma.

G.I. En el desarrollo de Vibra Gaming, ¿qué momentos han sido relevantes?

R. A. Desde mis inicios en otras empresas vi que la experiencia y la forma de trabajar en Europa no se aplicaba en Latinoamérica, por eso, al arrancar la aventura de Vibra Gaming decidimos ofrecer contenido localizado para Latam, siguiendo todos los estándares de calidad del mercado europeo. Muy pronto vimos que muchos de los desarrollos tecnológicos que hacíamos para nosotros eran atractivos también para otros en la industria. Sin duda, ahí vimos una gran oportunidad de crecimiento y desde ahí vivimos una gran evolución como empresa.

G.I. ¿Por dónde pasan los planes de crecimiento de Vibra Gaming?

R. A. Pondremos el foco con intensidad en nuestra plataforma de casino y apuestas. Hemos comprobado que hay muchos operadores que acaban siendo rehenes de su plataforma y que no están preparados para los mercados de Latam. Esto está siendo clave para que la nuestra esté creciendo bastante. En Vibra estamos convencidos de que el operador debe ser dueño de su destino y eso es lo que hacemos: licenciar el código fuente para que el operador pueda acabar controlándolo él mismo pasado un tiempo. Es aquí donde centramos nuestros esfuerzos de cara a los próximos meses.

G.i. ¿Cómo veis en Vibra Gaming el mercado español?

R.A. Por el momento, lo vemos con distancia porque no estamos presentes y por su enorme complejidad. Con una regulación tan complicada, tantas restricciones y tantas quejas en el sector, vemos que se trata de un desafío enorme. En este sentido, sería muy positivo mejorar la imagen del sector como generador de entretenimiento, empleo e inversión para que haya una legislación que no ataque a la industria.