Sebastián Salat (Zitro): “Es vital que haya Leyes claras y una fiscalidad razonable en cualquier mercado”

Zitro Games ha logrado convertirse en toda una referencia entre los proveedores de juegos en todos los mercados en los que ya cuenta con presencia. La estrategia de la empresa es firme al apostar por la innovación, la diferenciación y la excelencia como claves para seguir creciendo a nivel internacional.

Latinoamérica ha sido siempre una región clave para Zitro. Bien establecida ya en Colombia, México o Perú, la compañía ha dado pasos importantes en otros mercados como Argentina, Paraguay, Panamá y otros países. Decididos a seguir trabajando en la diversificación de productos y de zonas, en Zitro esperan con entusiasmo los avances legales que le permitan seguir creciendo en América Latina.

Latam: clave para Zitro

Desde los inicios de Zitro, Latinoamérica emergió como una región en la que su presencia ha sido muy amplia. Para el CEO de la compañía, Sebastián Salat, América Latina “sigue siendo un mercado muy amplio y con diferencias entre sus distintos países en el que trabajamos para aprovechar bien sus oportunidades”.  Salat es claro al afirmar que “se trata de una región clave dentro de nuestros planes de expansión”. 

El crecimiento internacional de Zitro “se basa en la diversificación de nuestra gama de productos, incluyendo hardware y juegos, la diversificación geográfica de jurisdicciones en las cuales los comercializamos, y la diversificación de canales de distribución con un fuerte énfasis en los canales digitales”, nos explica Sebastián Salat. 

Además, la compañía examina cada oportunidad de crecimiento desde la misma idea, la de “competir y crecer en otros segmentos de mercado desde la innovación, la diferenciación y la excelencia para ser un líder global de la Industria del juego”.

En los últimos meses, Zitro ha reforzado su posición en Argentina con la entrada de su contenido digital en Buenos Aires.  Para Salat, este crecimiento supone que, en el futuro, “nuestros juegos serán una magnífica referencia para la expansión de la compañía por otras provincias argentinas y en otras muchas zonas del país y el mundo”.  

De hecho, Zitro ya es una de las compañías líderes del sector en el país gracias “a la enorme popularidad de nuestros juegos”, tal y como comenta Salat. 

A pesar de las dificultades por las que ha pasado Argentina, el compromiso de la empresa con el país es total por lo que “seguiremos adaptándonos a su mercado, ofreciendo condiciones comerciales muy especiales y customizadas a cada cliente y seguiremos desarrollando el mercado para ser en mayor medida la marca de referencia que hoy ya somos” concluye el CEO de Zitro.

Otros mercados

La apuesta de Zitro por Latinoamérica no se detiene en Argentina. La compañía, tal y como recuerda Sebastián Salat, “lidera el mercado mexicano, tanto en máquinas de video bingo, como en video slots o en juegos de casino online”. 

Además, su presencia es cada vez más fuerte “en Argentina, Perú y Colombia, países en los cuales tenemos oficinas y un sólido y experimentado equipo humano, y tenemos una creciente presencia en Paraguay, Panamá y en varios otros mercados centroamericanos”, explica Salat.

De nuevo, la estrategia de crecimiento de Zitro pasa por la diversificación y la calidad de sus juegos. En este sentido, Salat subraya que “los juegos que triunfan rotundamente son éxitos que traspasan fronteras y que triunfan en mercados muy diversos. Este es el caso de Link King, Link Me, 88 Link o Bashiba”. Los ajustes de sus productos para cada mercado son mínimos, así que “siempre mantenemos el concepto general y la personalidad del juego”, concluye Salat. 

A pesar de esto, también diseñan productos especialmente pensados para ciertos mercados como ocurre con las video slots de los salones de juego de España. En ellos, sus modificaciones han sido clave para “que se hayan convertido en los indiscutibles productos de referencia y de los cuales ningún operador puede prescindir”.

Nuevas legislaciones

El futuro inmediato de Zitro pasa por apuntalar su crecimiento internacional, tanto en los mercados en los que ya está presente como en otros nuevos. En este sentido, Sebastián Salat señala que “un marco jurídico claro y una fiscalidad razonable, son los fundamentos vitales para que la industria del juego se pueda desarrollar correctamente en cualquier mercado, generando puestos de trabajo e ingresos para el erario público”.

El desarrollo de potentes marcos jurídicos “es un motivo de satisfacción en países como Colombia, Panamá y algunas jurisdicciones argentinas y esperamos que pronto se les sume Perú”, subraya Salat. Cuando este proceso sea una realidad, el sector verá el verdadero potencial de la región. 

Desde Zitro se apunta a un nuevo mercado como es Brasil, país que “supone una enorme oportunidad y esperanza ya que tiene un potencial gigantesco, incomparable a ningún otro mercado del mundo, y venimos esperando desde hace ya demasiados años que sea regulado”. 

Los planes de la compañía contemplan que “en cuanto ello suceda, Zitro será, posiblemente, la compañía mejor preparada de la industria para poder servir al mercado brasileño con enorme éxito”, vaticina Salat.

Entre los retos para los que se prepara Zitro también están los Estados Unidos. De hecho, algunos de sus juegos ya están presentes en varios casinos de Florida y la empresa “ha ampliado su equipo comercial y técnico en el país, y estamos próximos a anunciar nuestras primeras instalaciones en otros estados importantes”, destaca Salat. Por el momento, juegos como Link King, Link Me y 88 Link están triunfando ya en EEUU, y, “en breve, introduciremos los primeros juegos Bashiba en el país”.

Con todas las claves de su estrategia de expansión, Zitro pretende “seguir siendo el líder mundial en video bingo creciendo en otros segmentos de mercado, pero manteniéndonos firmes en la filosofía que nos ha traído hasta aquí”, concluye Sebastán Salat.