Los sólidos resultados del primer semestre de 2026 han llevado a Kambi a elevar sus previsiones de beneficios para todo el año
Un buen desempeño en la Copa del Mundo ayudó a Kambi a aumentar sus ingresos en un 13 por ciento, hasta alcanzar los 45,9 millones de euros en el segundo trimestre de 2026.
Kambi afirmó haber procesado más de 1.000 millones de euros en volumen de negocio relacionado con la Copa del Mundo procedentes de sus clientes de apuestas deportivas llave en mano durante el primer trimestre de 2026, con un margen de beneficio del operador del 14 por ciento.
La facturación de los operadores fue un 2% superior a la del mismo período del año pasado, impulsada por la Copa del Mundo y los lanzamientos de nuevos socios, que compensaron el impacto negativo de las migraciones de FDJ United y LeoVegas, el impacto de las nuevas condiciones comerciales en ciertos contratos renovados y los créditos emitidos relacionados con problemas operativos en abril.
Los mercados regulados localmente generaron el 98,5 por ciento de la facturación de las apuestas deportivas en el segundo trimestre, frente al 98,1 por ciento del segundo trimestre de 2025.
La facturación generada en América durante el segundo trimestre creció un 4,9 % interanual y representó el 57,9 % de la facturación total. La facturación en Europa disminuyó un 1,7 % debido a la migración de operadores y contribuyó con el 38,6 % del total, mientras que el segmento geográfico del resto del mundo generó el 3,5 % restante de la facturación total.
El coste de ventas de Kambi fue un 38 por ciento superior al del segundo trimestre de 2025, situándose en 6,8 millones de euros, lo que dio como resultado un beneficio bruto de 39,1 millones de euros (+10 por ciento), con un margen del 85,1 por ciento (segundo trimestre de 2025: 87,7 por ciento).
Los costes de personal fueron un 1% inferiores a los del mismo periodo del año anterior, situándose en 14,9 millones de euros, mientras que otros costes operativos aumentaron un 5%, hasta los 8,5 millones de euros, lo que arroja un EBITDA ajustado de Kambi para el segundo trimestre de 15,7 millones de euros (+26%), con un margen del 34,2% (segundo trimestre de 2025: 30,7%).
Desde principios de este año, la definición de EBITA ajustado y EBITDA ajustado de Kambi excluye el impacto de las revaluaciones del tipo de cambio.
“Durante el trimestre, obtuvimos un resultado financiero positivo, con un sólido crecimiento de los ingresos hasta alcanzar los 45,9 millones de euros y el doble del EBITA ajustado, que llegó a los 7,6 millones de euros, a pesar de los créditos relacionados con problemas operativos en abril”, declaró Werner Becher, consejero delegado de Kambi. “Este crecimiento se vio respaldado por un margen operativo trimestral récord del 14,0 %, un dinamismo comercial sostenido y un control de costes riguroso gracias a nuestro programa de eficiencia en curso”.
Alianza con Retabet
La compañía también anunció dos nuevos acuerdos antes de la publicación de sus resultados financieros. El primero es con el casino y hotel 4 Bears de la Nación Mandan, Hidatsa y Arikara (MHA) en New Town, Dakota del Norte, y el segundo es con el operador de apuestas español RETABET.
MHA implementará la solución de gestión de cuentas de jugadores (PAM) patentada de Kambi en 4 Bears, lo que permitirá a los clientes acceder por primera vez a apuestas deportivas móviles en toda la reserva. Kambi gestiona la casa de apuestas físicas de 4 Bears desde marzo.
El acuerdo con RETABET permitirá a Kambi ofrecer toda su biblioteca de cuotas negociadas a través de una única integración API con la plataforma de apuestas deportivas propia de RETABET, que cuenta con licencia en Perú y España.
“Estamos muy satisfechos de haber formalizado esta alianza con RETABET y agradecemos la oportunidad de trabajar estrechamente con un equipo tan experimentado y ambicioso”, declaró Becher.
En relación con el acuerdo con MHA, Becher afirmó que la incorporación de la solución PAM de Kambi «respaldará la siguiente fase de su trayectoria en las apuestas deportivas, permitiendo una experiencia móvil atractiva en toda la reserva y brindando al operador un mayor control a lo largo del ciclo de vida del jugador».