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Las empresas de eSports piden una mesa de trabajo conjunta con el regulador español para impulsar el sector

23 febrero 2018 7:00 am GMT

La Asociación Empresarial de eSports en España (AEeS) solicita una mesa de trabajo conjunta con el regulador español para que «se reconozca la naturaleza, el desafío y el potencial de esta actividad y que intervengan otros organismos de la administración general».

Esta asociación apuesta por la autorregulación, la unidad y el apoyo institucional para impulsar este prometedor sector en el país constituido por un ecosistema complejo y variopinto en el que considera vital dar pasos hacia delante para convertir los deportes electrónicos en una oportunidad.

Aunque las cifras globales de los eSports son abrumadoras en un sector que espera ingresar más de 900 millones de dólares en 2018, «los datos en España son muy dispares, no tenemos informes nacionales al respecto y resulta muy difícil saber a ciencia cierta cuál es el grado de implantación en España», afirma el presidente de AEeS, Álvaro Marco, a Gaming Intelligence.

Sin embargo, en opinión del presidente de AEeS, existe una base suficiente de interés, jugadores y simpatizantes para desarrollar con éxito el sector y convertir a España en una potencia europea, a lo que se suman «las condiciones idóneas para que seamos un punto clave por nuestra situación geográfica y el interés por parte de los fans por estilo de vida y cultura».    

Para acometer el reto, Marco estima imprescindible abordar una regulación específica para los eSports en materias como la laboral, «ya que en ocasiones los profesionales son menores de edad o internacionales y no tienen un apartado específico en la ley actual, lo que está provocando problemas a los clubes». En otros aspectos, el presidente de la AEeS estima más útil la autorregulación del sector con un código ético y de buenas prácticas que aglutine al sector y allane el camino a los reguladores. 

 

«Entendemos que el sector requiere en aspectos concretos una regulación ad hoc para tener en cuenta su idiosincrasia, porque tiene características de los deportes tradicionales, pero tampoco es cien por cien idéntico a los videojuegos», afirma. No obstante, al mismo tiempo asegura que «sería contraproducente que el regulador legisle por analogía sin conocimiento muy a fondo, porque encorsetaría al sector, porque es una actividad digital. Por tanto, implica dinamismo, cambio y movilidad».

 

Hasta el momento, las iniciativas del Gobierno canario y el grupo político C’s son las dos iniciativas más vanguardistas para apostar por los eSports como una actividad económica de futuro para España. «Ellos han visto la potencialidad de convertir España en un hub tecnológico del sector a nivel europeo e incluso más tarde a nivel mundial, la conveniencia de explotarlo y adoptar una regulación favorable a su desarrollo», afirma Marco.

Corea, China, Japón, Alemania, Inglaterra, los países escandinavos o Estados Unidos ya han entrado en esta carrera de los eSports, pero en España «estamos compitiendo al mismo nivel que muchos países europeos y otros del resto del mundo. Solo nos falta una cierta regulación y autorregulación para establecer unas bases claras», incide Marco.

Por eso, ve en la oportunidad de esa mesa de trabajo y la asociación que lidera una «ocasión perfecta» para que España lidere el mercado de los eSports «y podamos convertirnos en una potencia europea y que el día de mañana, las principales academias, clubes y jugadores estén aquí».

Por último, otra de sus batallas es «cambiar la idea de que este sector es para ‘frikis’, porque ese concepto está totalmente alejado de la realidad y del perfil del jugador. La gente que no es del sector no lo entiende y estamos tratando de erradicar esa imagen irreal».